2017年3月15日 星期三

"思考進步的可能性"是成長的關鍵:有沒有更好的方式

有沒有更好的方法?
有沒有更聰明的做法?

這兩句是當年憲哥教我的金句,一直以來我都視為做事時的提醒。今天我深刻感覺到年輕時,遇到大師是多麼可貴。

小聖的年輕同事班比,請小聖幫忙一件事,小聖聽完後提出疑問,同事聽到也覺得這個疑問,確實是很大的問題,但班比一直強調他都這樣做了一年半,都沒什麼問題,大家擔心的點不會存在,不需要去解決這個問題。


如果我們進入企業去輔導或訓練員工時,如果對方這樣回答你,你怎麼說? 如果保持這種心態,如何能夠協助企業成長?

如果你是部門主管,你的部屬這樣回應,你怎麼處理? 究竟這樣的回答,是要解決你的疑問,還是只要快速解決他的問題而便宜行事?

當公司忙碌,大家急著完成事情,沒有去想背後的原因與風險,停止思考"還有沒有更好的方法",趕著把東西做完就好,不僅無法提升工作效率,也停止自己的成長,這樣就比較可惜了.

所以當你抱怨學不到東西的時候,是否發現你已將耳朵蓋起來,聽不進別人說的話呢?

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